拓路前行 領跑未來 ——華創電子2023年度經營工作會議順利召開
2月25日,華創電子股份有限公司2023年度經營工作會議在寧波洲際酒店順利召開,華創公司董事長、執行董事、執行總經理、各中心主任及公司中層管理人員、骨幹人員參加了此次會議。

本次會議主要圍繞2023年公司調整後的新組織架構,由六大中心主任對本中心組織架構、崗位設置與職責、日常流程及管理辦法、考核辦法、獎罰條例、培訓計劃以及2023年度中心重點工作等進行了針對性的工作彙報,並由信息技術中心應超淵對調整後的PM辦公係統流程的相關規定做了詳細的介紹和逐一說明。



“疾風知勁草,板蕩識誠臣。勇夫安識義,智者必懷仁。”會上,總經理王乾、各中心主任及市場營銷部負責人、市場發展部負責人分別簽署了2023目標考核責任狀,在明確了本年度各中心的整體工作目標和戰略計劃部署的同時,也表述出了2023年堅定信心、勇毅前行的工作決心。



隨後,總經理王乾和執行董事陳佳分別做了工作報告。王乾總表示:“為保質保量完成公司各項指標任務,希望各中心、部門全力以赴,以昂揚的精神麵貌,迎接今年的挑戰。”陳佳總說:“我們要深刻理解到機遇與挑戰:強者愈強、弱者愈弱,我們要深刻了解行業競爭格局、所處的行業的生態和梯隊,了解我們的上下遊、我們的競爭者。”


下午,圍繞三入圍、四項成本、全麵預算、對內對外網絡圖、收shou支zhi管guan理li規gui定ding等deng問wen題ti,與yu會hui人ren員yuan展zhan開kai了le熱re烈lie的de交jiao流liu與yu深shen入ru的de探tan討tao,大da家jia分fen別bie從cong自zi己ji的de本ben職zhi工gong作zuo角jiao度du作zuo為wei切qie入ru點dian,紛fen紛fen提ti出chu了le自zi己ji的de想xiang法fa和he意yi見jian、jianyi,yeduishijigongzuozhongcunzaidewentijixiwangdedaodebangzhuzuolechanshu,suihou,zongjingliwangqianduiyuhuirenyuansuotijidewentizuochujijihuiyinghedafu。zuotanhuiqifenrelieerrongqia,dajiaxinwujiedi,changsuoyuyan。


會議最後,董事長做了總結發言,並代表董事會對公司經營層提出了六大要求:一、要有謀;二,要有毅力;三、要把三入圍做得紮實有效;四、要把四項成本做成增收節支的標準;五、要把五大流程做成管事的利器;六、要把六大中心做成鐵打的平台。

平凡鑄就偉大,艱難方顯擔當。華創將以“依托公司平台綜合能力,對外充分市場競爭,達到利量同增;對內實現製度管人、流程管事,達到增收節支、降本增效”為長期指導思想,各中心、各部門之間加強聯動協調、形成合力、緊密融合,充分發揮公司的核心競爭力和優勢。
錚錚誓言,隻為迎接新的挑戰,未來,相信華創一定會越來越好。
